Es ist nicht immer leicht, im stressigen Arbeitsalltag Zeit zu finden für ein gutes und vor allen Dingen gut vorbereitetes Gespräch mit den eigenen Mitarbeitern. Dabei ist das Mitarbeitergespräch ein Instrument, um die Zusammenarbeit, den Zusammenhalt und letztlich das Betriebsergebnis positiv zu fördern. Wie Hörakustiker den Austausch mit ihren Angestellten optimal gestalten können, beschreibt Daniel Maas in seinem ausführlichen Beitrag in der Dezember-Ausgabe der „Hörakustik“. Dabei nennt er fünf Punkte, die dabei helfen, das Mitarbeitergespräch strukturiert und positiv zu führen: gute Vorbereitung, offene und klare Kommunikation, eine konstruktive Feedbackkultur, das Vereinbaren von Zielen und Entwicklungen sowie eine gute Nachbereitung mit Follow-up. Den ausführlichen Artikel lesen Sie ab sofort in der neuen „Hörakustik“.